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Die Work-Life-Balance wird geopfert!

Der Alltag in KMU ist oft geprägt von zeitraubenden administrativen Aufgaben. Die Digitalisierung der Auftragsabwicklung kann hier Abhilfe schaffen und zu einer Reihe von Vorteilen führen.

Digitale Prozesse entlasten Mitarbeiter!

Der Alltag in KMU ist oft geprägt von zeitraubenden administrativen Aufgaben. Die Digitalisierung der Auftragsabwicklung kann hier Abhilfe schaffen und zu einer Reihe von Vorteilen führen.

Wo bleibt die Übersicht?

Informationen sind an verschiedenen Orten abgelegt, es fehlt ein zentrales System, und die Übersicht geht verloren. Dies führt zu Zeit- und Geldverlust, unzufriedenen Kunden und demotiviert die Mitarbeiter.

Nicht verrechenbare Stunden sind teuer!

Viele KMU kämpfen mit mühsamen manuellen Prozessen in der Auftragsabwicklung. Diese kosten Zeit und Geld, da wertvolle Arbeitsstunden nicht verrechnet werden können.

Liquiditätskiller verspätete Rechnungen!

Verspätete oder gar nicht gestellte Rechnungen gefährden die Liquidität deines Unternehmens. Erfahre warum das so ist und was man dagegen tun kann.

Das ERP ist nicht alles!

Die Prozessschritte rund um das ERP werden oft nicht berücksichtigt. Diese können mühsam, zeitaufwendig und fehleranfällig sein.

Qualitätssicherung auf einem neuen Level!

Automatisierte Prozesse, Echtzeitüberwachung und datenbasierte Entscheidungen heben die Qualitätsstandards auf ein neues Level.

Offerten erstellen leicht gemacht!

Aufwendige Offerten erstellen ist zeitraubend und kann zu Stress und Unzufriedenheit führen. Mit digitalen Tools kann die Erstellung der Offerten vereinfacht werden.

Der Kunde ist an Bord!

Die Einbindung von Kunden in den Auftragsabwicklungsprozess bietet zahlreiche Vorteile. Unternehmen können so die Effizienz und Kundenzufriedenheit erhöhen sowie das Vertrauen der Kunden stärken.

Nutzen der Digitalisierung!

Die Digitalisierung der Auftragsabwicklung bringt viele Vorteile, wie Effizienzsteigerung, Automatisierung und Prozessverbesserung. Viele Chancen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Prozesse zu optimieren.

Verbessern statt ersetzen!

Bestehende Systeme nicht ersetzen, sondern durch präzise Ergänzungen und nahtlose Integrationen an entscheidenden Stellen optimieren.

Das Papier ist hartnäckig!

Papierdokumente sind in vielen KMU noch immer allgegenwärtig. Das birgt weitreichende Probleme, wie Fehleranfälligkeit, Zeitverlust und Ressourcenverschwendung. Mache dein KMU papierlos und beseitige diese Probleme.

Revolution in der Auftrags­abwicklung!

Die digitale Transformation hat nicht nur die Art und Weise verändert, wie Unternehmen operieren, sondern auch die Anforderungen an eine effiziente Auftragsabwicklung neu definiert.

Zeit­verschwend­ung in Unternehmen!

Zeitverschwendung ist ein ernstes Problem in Unternehmen. Sie kostet Geld, verringert die Produktivität und kann sogar zu Fehlern führen. Digitalisierung und Automatisierung bieten Lösungen, um Zeitverschwendung zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.

Swiss Made oder Offshore?

Offshoring kann auf den ersten Blick wie eine kostengünstige Lösung erscheinen. Die langfristigen Vorteile von Swiss Made Software in Bezug auf Qualität, Effizienz und Anpassungsfähigkeit sind jedoch oft wichtiger und zahlen sich auch aus.